«Hay una diferencia de verdad entre firmar un cheque y arremangarse, y estoy orgulloso de que nuestro equipo haga las dos cosas».
— Blake Bennett, socio de Revelstoke, director financiero y director de operaciones
En Every Child Pediatrics nos sentimos orgullosos de contar con el apoyo de una comunidad de empresas colaboradoras que están profundamente comprometidas con la mejora de la atención sanitaria para todos los niños. Una de las colaboraciones más duraderas y con mayor impacto es la que mantenemos con Revelstoke Capital Partners. En 2025, en la fiesta de fin de año de ECP, se reconoció a Revelstoke como Socio Corporativo del Año, un premio bien merecido gracias a años de apoyo, colaboración y un compromiso compartido por ayudar a todos los niños.
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DONDE LOS VALORES COINCIDEN
Como empresa de capital riesgo especializada en el sector sanitario, Revelstoke invierte en empresas de servicios sanitarios de todo el país. Pero, para muchos en Revelstoke, la sanidad es más que un simple sector de actividad; es una pasión personal. Creemos firmemente que el acceso a una atención de calidad, sobre todo para los niños, es fundamental para que las familias estén sanas, las comunidades estén sanas y Colorado tenga un futuro saludable. Apoyar a ECP es una extensión natural de esos valores.
La colaboración de Revelstoke con ECP se remonta a hace más de 20 años, cuando aún existía la empresa predecesora de Revelstoke, KRG Capital. Desde entonces, han mantenido una presencia constante en el Consejo de Administración de ECP. Hoy en día, ese cargo lo ocupa con orgullo Blake Bennett, socio de Revelstoke, director de operaciones y director financiero.
Durante sus ocho años en Revelstoke y sus tres años en la junta directiva de ECP, Blake ha sido testigo de primera mano del impacto que esta colaboración ha tenido en los niños y las familias de Colorado.
La mayoría de los pacientes de ECP acuden aquí porque no tienen otro sitio adonde ir. Sin embargo, los niños reciben la misma calidad de atención que en cualquier otra clínica, independientemente de su capacidad para pagar. Para Blake, el hecho de que ECP haya construido su modelo de atención en torno a ese principio —y lo haya mantenido durante 30 años— dice mucho de la solidez del carácter, la cultura y la misión de la organización.
“Supporting ECP feels less like philanthropy and more like an extension of who we are.”
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VIVIR LA MISIÓN
Este mes de junio, Every Child Pediatrics celebró su torneo anual de golf «Fore! The Love of Kids», uno de sus eventos benéficos más grandes e importantes. Como patrocinador principal, la participación de Revelstoke en el torneo se ha convertido en una de las muestras más significativas de su colaboración con ECP.
Para Blake, este evento destaca como una de esas raras ocasiones en las que el propósito y la diversión se combinan de forma natural. Reúne a algunos de los mayores defensores de la asistencia sanitaria de la comunidad en un formato que los participantes esperan con auténtica ilusión cada año.
Revelstoke no solo participa como patrocinador principal, sino también como miembro activo de la comunidad, pasando el día en el campo de golf y compartiendo la misión de ECP. Su generosidad y compromiso constantes han contribuido a que el torneo se haya convertido en el increíble éxito que es hoy.
Pero el apoyo de Revelstoke va mucho más allá de patrocinar eventos y firmar cheques. El equipo está igual de comprometido a arremangarse y echar una mano como voluntario siempre que puede.
Para que a los profesionales ocupados les resulte más fácil participar, ECP llevará las oportunidades directamente a los lugares de trabajo de Revelstoke. Los miembros del equipo han preparado mochilas para la vuelta al cole de los niños, han llenado cestas de Acción de Gracias para las familias y han participado en proyectos de voluntariado prácticos que tienen un impacto inmediato y visible.
«Those are real volunteer hours from our team, not just a line item in a budget,» Blake said. «We want ECP to succeed, and we want to be a visible, committed part of that.”
Algunos de los momentos más memorables e impactantes de Revelstoke también han surgido al asistir a los eventos familiares de ECP, como el «Trunk-or-Treat» anual de Halloween. Para Blake, ver cómo las familias eligen pasar un sábado en la consulta del médico —rodeadas de risas, emoción y gratitud sincera— es un claro recordatorio de la confianza que Every Child Pediatrics se ha ganado en su comunidad.



LOS PRÓXIMOS 30 AÑOS
Ahora que Every Child Pediatrics celebra su 30.º aniversario, Revelstoke reflexiona sobre el impacto duradero de su colaboración y las oportunidades que se avecinan.
Blake ve importantes oportunidades de crecimiento en tres áreas clave: acceso, integración y sostenibilidad a largo plazo.
Aunque ECP ha tenido un impacto extraordinario en las últimas tres décadas, todavía hay importantes necesidades sanitarias que no se han cubierto. Ampliar el número de centros, diversificar los servicios e integrar aún más la salud conductual en la atención pediátrica podría ayudar a la organización a llegar a más niños y familias. Blake también destaca la importancia de crear el modelo de financiación y la infraestructura operativa necesarios para llevar adelante la misión durante los próximos 30 años, no solo los tres siguientes. Cree que ECP tiene la credibilidad necesaria para conseguir el apoyo que necesita, y Revelstoke se compromete a ayudar a que eso sea posible.
Esa visión a largo plazo es también la razón por la que Blake anima a otras empresas a colaborar con ECP. Las colaboraciones corporativas crean oportunidades de crecimiento, al tiempo que ofrecen a los equipos formas significativas de contribuir a la sociedad. En el mundo laboral actual, donde los empleados buscan cada vez más un compromiso basado en un propósito, ECP ofrece a las organizaciones una forma clara y directa de poner en práctica sus valores.
En definitiva, Blake espera que el apoyo de Revelstoke haga que ECP siga creciendo, sin perder lo que lo hace especial.
«Ampliar el acceso sin perder la calidad y la cultura en las que las familias han depositado su confianza. Ese es el objetivo. «Si dentro de cinco años ECP está en una posición más sólida que la actual, entonces la colaboración habrá sido un éxito».